以企业文化再造推动神象品牌建设
上海药材神象参茸分公司近阶段着力提升品牌核心竞争力，实施品牌发展战略，积极开展神象企业文化再造项目。
“神象”确定以打造品牌战略为主导，“五年翻一番”，成为中国健康产业滋补领域领导者的发展目标。企业文化是实现这一战略的精神支柱和重要保证。此次文化再造特邀专业文化团队专家进行指导，重点结合预算工作，以文化再造为契机，促使神象人达成文化共识。项目分节点层层推进、步步落实，于去年9月9日正式启动。
半年多来，完成文化再造启动和议事布局实践阶段。系统客观的进行了“神象企业文化现状调研”和中层以上管理人员的面谈工作。以全体职工为范围，共发放233份调查问卷，参与率达95.7%、有效答题率为92%。
神象企业文化再造项目以预算为管理载体，对中层管理者进行短期、高强度的互动培训和文化实践活动。邀请团队专家进行“阳光心态、提升价值”的思想文化务虚，开展“预算编制理念和方法”的专业培训，组织神象班子和部门经理分层面实施预算目标。
神象企业文化再造以管理者先行，并带动全体职工形成文化认同的方式，实现神象在参与完全市场竞争中，以经济工作为导向、以整合资源为方法、以转型改革为目标，真抓实干，从而全速推进神象以“打造中国参茸健康产品的领导品牌”为企业发展目标，以“健康品质生活”为品牌价值观的快速转型。
未来5年，神象将致力于对中华传统中医药养生保健文化的传承和发展，从技术研发、质量监管、服务提升、市场解析和策略营销等方面来发挥自身健康产品的优势和促进品牌发展力，实现神象从区域型品牌向全国型品牌的转型。 （吴 莺）
