童涵春堂药品批发部、连锁公司召开半年度工作会议

 

    2008年8月22日下午，上海童涵春堂药业药品批发、连锁公司召开“实现经济发展任务，奋战150天市场营销”专题会议。顾伟珠经理简要总结了上半年工作和任务完成情况，并对下半年尤其是旺季工作进行了动员，她指出下半年的工作重点是做深做透成熟品种、品牌品种，打造多品种的代理结构。要用服务营销来创造更大的价值，门店则要开展贴心服务，多深入社区，通过多样的专业服务创造营销价值。提高沟通的能力与技巧，拓展新的销售渠道。营销抢占 市场，展现行业亮点。历练多方面人才，打造互补型团队，搭建平台开展青年沙龙等，正确引导帮助青年员工规划好职业前景。

    总公司卢国生总经理在会上肯定了药品批发部和连锁公司在上半年所做出的努力与成绩，下半年要继续围绕经济发展来抓效益，牢固确立发展是各项工作的准则坚定一个信念“天下没有难做的生意”，要深入挖掘养生文化、膏方文化、滋补文化，中医药特色等，找对标看到差距，调整经营结构。要发挥专业化的精神，加强团队合作，内部信息交流要更快一些，更流畅一些，找准可持续发展的潜能，全面确保年度各类指标的落实。

 

上海童涵春堂药业    杨颖