开拓创新促和谐 求真务实谋发展
一年一复始，新年新气象。
2008年2月3日—4日，上海养和堂药业连锁经营有限公司在南汇海尼会所召开了2008年经济工作会议，会议由公司党总支书记高文英主持。
会上，公司总经理乔宝明做了题为《开拓创新促和谐，求真务实谋发展》的2008年工作计划。乔总在分析了医药零售行业2008年将面临的困境和挑战后，提出了“十个度”为要求的2008年公司要做的十项工作任务：
1、以十七大精神为动力，实现各项指标求额度。
2、坚持上下“一盘棋”，设计高效物流求实度。
3、完善质量管理体系，许可证换证和GSP 认证求进度。
4、夯实门店基础工作，综合管理求强度。
5、发展养和堂“节”文化，开拓市场求广度。
6、理性开设新店，重点改造老店，网点拓展求精度。
7、管理、销售、服务“多手抓”，医保工作求力度。
8、以人为本，加强素质培训，用好人才求梯度。
9、提高服务技能，扩充商品品种，品牌建设求深度。
10、做好“凝聚力”建设，和谐发展求高度。
报告最后，乔总号召全体干部和职工要以新的思维研究新的形式，要以新的状态迎接新的挑战，共同谱写养和堂事业新的发展篇章。
接着，会议进入了分组讨论。在小组讨论中，大家踊跃发言，各抒己见，既谈到了07年工作中存在的问题和差距，也谈出了08年工作的设想和打算，整个讨论既热烈又实际。
随后，小组讨论代表上台做了交流发言，大家都对08年的工作充满信心，同时也提出了很多好的建议和希望。
公司党总支书记高文英对大会进行了总结，她希望各位干部、店长能够承担起宣传员、会计员和领航员的重任，在新的一年，紧紧围绕公司的发展目标，带领全体员工不断进取，扎实工作，努力争取新的成绩。
最后，各门店店长与公司副总经理夏蔚峰签订了《2008年经济目标责任书》。公司领导班子成员、各部室经理、门店店长及医保柜组长共120余人出席了本次会议。
（养和堂药业连锁公司 孙国权）
