神象成立终端管理部推出营销新举措

 

　　上海药材神象参茸分公司对原有业务部门架构进行了整合，将上海市内原有渠道的终端专柜门店整合，成立终端管理部，确立了市场导向的产品结构及管理策略，力求在与其他参茸品牌的竞争中赢得市场制高点。

　　大终端成立后，针对存在的制约销售增长的因素，公司首先制定了具有市场竞争力的营业员激励方向和终端促销方案，新的方案虽然仅有短短１０天时间，却起到了明显的推动销售作用。据了解，３月份大终端实现销售同比增长１７.５２％，其中原市内终端的１４家年重点门店增长更为突出：医药一店３月同比增长２１.６％，雷允上河南、雷允上吴中、奉贤人和堂、雷北四川、余天成西林等专柜，３月同比增长３３－５２％不等，均快于一季度平均增长水平，与３月参茸市场的总体惨淡境况形成鲜明对比。

　　“大终端”举措的实施，不仅提高了企业经营效率，也对提升神象品牌形象起到一定的作用，为２０１３年预算的完成提供了一定保障，更为神象成为百姓的健康养生顾问和成为中药保健品领先品牌企业，写下了浓墨重彩的一笔！