为了进一步适应市场需求,第一医药连锁公司根据网点的地理位置及周遍的特性对现有门店重新进行结构调整,并严格按照百联专业专卖事业部的“起点高 创意新 标志亮 概念清”的工作要求,在总结去年对第一医药人民广场店转型成功的基础上,加大调整的力度,加速转型运作,充分挖掘销售潜力。
为了加快药房转型、结构调整工作的进程,统筹协调相关事项并使各项工作尽快落实,近日连锁经理室研究决定组建“第一医药连锁药房转型工作小组”。工作小组由经理室成员和各部(室)经理及相关门店经理组成,大家集思广益、密切配合、齐心协力做好这项工作。
根据各连锁门店的场地面积,初步拟定先对友谊店、黄浦、周家嘴门店等12家门店实施调整。通过因店制宜的调整,门店全部呈现开架式货柜,同时增加多种日用百货品种,达到扩大经营范围,丰富商品品种,增加新的卖点,完善店内布置的目的。同时吸收国外先进理念,将药房与便利店充分结合起来,形成药房中有便利、便利中有药房的新经营模式。
上半年连锁公司将完成5家门店的调整,年底将完成12家药房的转型工作。