紧张繁忙的2005年已过去，夹带严寒又盛满阳光的2006年已经向我们敞开了怀抱。值此新春之际，静安制药总经理魏挽澜谨代表厂党、政班子全体成员，向全厂员工致以衷心的新春祝福。从魏挽澜的慷慨陈词中我们看到了静安制药的希望。以下为魏总发言的部分摘录。
回顾刚刚走过的2005年，是静安制药历史上极不平常的一年。面对企业自建厂以来第一次出现的巨额亏损，全厂职工与企业同呼吸、共命运，充分表现出上海工人阶级的优秀品质：在大是大非面前立场坚定，在困难面前坚韧顽强，在危难时刻团结一心，正是依靠全厂职工这种紧密合作、顽强拼搏的精神，静安制药才能在危机四伏的困境中一步步走出泥沼，迈向光明的彼岸。
无须讳言，由于企业亏损并非一朝一夕形成，而要重新进入良性循环的条件又难以一蹴而就，虽然我们在04年亏损的基础上有了一定程度的减亏，但却仍未走出亏损的阴影；虽然，我们已经开始部署做大销售、开发新品的战略步骤，但由于起步晚、底子薄，很难在短期内立见成效。因此，摆在我们面前的道路仍然充满了艰难和荆棘。但我相信：只要我们能够更加紧密地团结一心，就一定能缩短到达彼岸的距离，就一定能重铸“静药”的辉煌！
展望已经到来的2006年，我们充满必胜的乐观主义精神。但与此同时，还必须对所面临的困难有一个充分的估计和思想准备：在新的一年里，我们必须面对05年底药品招标压价所带来的损失；必须承受天然气涨价50%以上所造成的巨额成本支出压力；必须面对竞争已达惨烈程度的药品市场，去做进一步的开拓和竞争；必须从已经十分拮据的费用中挤出钱来支持新品开发。
我们想要做的事还很多，但我们必须首先保证企业的正常运转，必需多方面保证全厂职工的基础收入，然后在千头万绪中选择既要保证企业眼前效益，又要兼顾长远发展的重要事项逐步落实，只有这样，才能使企业一步步走上可持续发展的轨道，进而做实、做强。
记得年初我在职代会上曾经说过：我们这一届班子是干事的班子，吃苦的班子。现在我想说，我们这个班子还是一个团结的班子，勇于奋斗的班子。在企业面临困难的时刻，我们不约而同地选择了面对困难，选择了与全厂职工共渡难关，因为我们相信，只要有了全厂职工的精诚团结，有了全体中层干部的坚定支持，我们一定可以一步一个脚印把事情干好，而不辜负职工的希望和董事会的重托！
让我们团结携手，共谋企业发展大局！
