上海信谊联合医药药材有限公司2006年度经济工作会议于2月10日至11日在松江翠岛园休假中心召开。大会回顾了在过去的一年中，认真贯彻上药集团处方药事业部“转变观念、整合资源、关注市场、聚焦关键”的指示精神，积极落实公司董事会的经营目标，围绕“树信心、寻路子、转机制、强管理”的指导思想，循序渐进、有条不紊地推动各项工作的开展。会议由公司党支部书记陆国旗同志主持。
信谊联合公司总经理徐国富在会上指出：新的一年公司将逐步实现从单纯的药品经营型企业向既经营药品又提供服务的商业企业的转变，实现从传统批发经营向总代总销和品牌经营的转变。要坚持开拓创新，大力拓展和完善总代总销的市场和分销业务；要充分依托“信谊”品牌的影响力和推动力，管理及考核方案予以改进细化，建立一支运转高效的营销队伍，完善采购、配送、流程和业务档案，谋求供应链及信息链紧密、快捷、高效的连接；要善于挖掘上药集团处方药事业部的内部资源，聚焦事业部所属企业的主导产品；充分把握医药消费市场从“生产导向”向“消费导向”转变的发展态势；开展销售、费用、利润的考核工作；建立快速的信息沟通、反馈、再循环的机制，共同做好适销产品及新品种的备货、选择工作；连锁大药房继续铺设市内或郊区网点，并继续做好冬令膏方定制加工工作。在会上信谊联合总经理徐国富与公司各职能部门的负责人进行签约，明确了全年的责任目标。
上药集团处方药事业部的领导非常重视信谊联合经济工作会议的召开，总裁陆培康、党委书记朱小芳、副总裁董明谦都到会作了重要的讲话，并勉励信谊联合的全体干部走出困境、加快发展，要从静态营销转变为动态营销，实现由卖药品到卖知识的观念转变；要争取跳一跳实现零的突破。上海信谊联合医药药材有限公司各部门中层以上干部以及连锁公司各区域负责人、店长聆听了事业部领导的讲话深受鼓舞，纷纷表示要不断努力工作，改变企业的面貌。2006年信谊联合将在上药集团处方药事业部的领导下，以奋发有为的精神面貌来应对市场的挑战，思远谋胜、锐意改革，认真抓好战略重点的转移和管理体制的创新，用勤奋拼搏、务实进取来促进公司健康、有续的发展，努力实现各项工作目标。
