汇丰公司原位于淮海路上的连锁门店---淮海店，因配合世博基础设施建设，于七月底正式关门动迁。时隔一个月后，在原址对面，一个有着百联标识的崭新的汇丰淮海店已正式亮相市场。
淮海路动迁既是一项重大的市政工程，也是一项受到各方关注的政治任务，更是汇丰公司结合年度工作计划，深化经营转型，培育未来市场的一个契机。为此，当正式接到动迁准备通知后，自零六年年初起，汇丰党政班子就将淮海路网点动迁一事纳入公司重大工作事项，摆上议事日程。首先汇丰班子就淮海路沿街包括襄阳路小商品市场动迁过程可能引发的安全防范事故，对淮海店的安全工作做了专项布置，在落实淮海店增设安全技防设施的同时，还指派职能部室强化了昼夜检查。为防止发生由于稳定因素造成的意外事件，公司对职工加强了思想疏导工作，提高了维稳工作力度，切实贯彻稳定压到一切的工作原则。在具体工作中，公司党政班子按照既定的动迁过渡方案，通过向员工及时宣传安置设想，不仅让每个员工明确了公司对他们新岗位的考虑，也让每个员工感受到企业对他们真切的关怀，更为每个员工愉快地听从公司的统一安置，打消思想顾虑，强化大局意识，巩固员工对企业的信赖度，确保公司在此次市政动迁过程中达到准备稳妥、落实有序、一方平安的既定目标，起到了有益的保障作用。正是汇丰公司对淮海路网点动迁工作做到思想重视，方法得当，使汇丰淮海店在动迁准备过程的留守阶段中，既保证了日常服务工作的质量，又为动迁前夕做足市场创造了基本条件，更为新淮海店网点的选址、定位、布局、转型工作的同步开展争取了时间和精力。
有了稳定的前提条件，汇丰公司对淮海店新网点的布局定位、经营转型、新品遴选、装修格调、柜台款式等综合要素，通过多次走访市场、比较了相关商业形态的特征，对方案进行了充分的论证。整个论证方案既从淮海路商业街的互补性出发，更从公司经营转型与整体分布的错位性考虑，最终形成了以高档参茸品、化妆品、营养保健品与药品相组合的药妆店格局。
方案确定后，汇丰公司对新淮海店实施了同步施工，基础工程、装饰工程、经营用具、电子商务、技防设备、商品引进、人员培训等各项工作在时间错位中有条不紊地进行。仅仅一个月时间，一个布局紧凑、灯光明亮、用具新颖、商品高档，适合淮海路商品经营礼品化、高档化、时尚化的汇丰新淮海店正式立身于淮海路了。九月八日试营业以来，商店经营面积虽然比老淮海店小了一半，但在有限的经营面积中，淮海店因为定位正确、准备充分、专业服务到位，至九月十八日正式开业，日均营业额已经触及二万，与当初老淮海店培育初期的日均营业额相比，上升近35%。
汇丰新淮海店的成功开业，不仅体现了公司力抓经营转型工作的成果，更为公司在深化转型工作上，做到稳步推进、扎实开展、合理布局、追求成效，再一次起到了自我完善的范例作用。
（张铭新）
